"コロナの終息"は幻想か。改めてニューノーマルの社会での自社の勝機を考えよう。

「正論バカ」がモテない売れない愛されない理由。一般的な合理性と個々の合理性は別物というお話。

イノベーティブな組織づくりは、リーダーの部下に対するフォロワーシップが鍵。

マーケターが使っている魔法の数字「1.3」「1,7」「3」の活用法。

嫌われてもいい相手を明確に定義して、自社サービスの発見確率を高める見せ方。

手段と目的を明確に！顧客が本当に欲しいものは何かを常に問い続ける。

コロナショックから1年が経って考えるこれからの社会。

マーケター的、本屋さんの散歩術。

人は動機がなければ財布を開かない。あなたのやるべきは顧客が購買したくなる動機をつくること。

売れ続ける商品サービスには、発見されて、選ばれて、愛され続ける理由と仕組みがある。