"コロナの終息"は幻想か。改めてニューノーマルの社会での自社の勝機を考えよう。
1年前の2020年の夏は、何か根拠があったわけではないですが、1年後には収まっているだろうと漠然と考えていた、しかし全くと言っていいほど、昨年と変わらぬ現状に、正直落胆しています。 私もこの1年「コロナが終わったら飲み行こうね」と、何度口にしたかわかりません。しかし最近は「...
"コロナの終息"は幻想か。改めてニューノーマルの社会での自社の勝機を考えよう。
「正論バカ」がモテない売れない愛されない理由。一般的な合理性と個々の合理性は別物というお話。
興味を持ったらまず最初に金を使え!行動継続が楽になる、師匠の教え。
失敗のリスクをものともせずに行動できる人が飼い慣らしている人間のある本能。
「忙しい」「時間がない」は真っ赤な嘘、人生の質を上げるタイムマネジメントの極意。
習慣化が下手な3日坊主の人がやってしまいがちな3つの過ち。意思の力を使わない習慣化のテクニック。
制度先行の「働き方改革」がスベるわけ。
ミッション・ビジョン・バリューの浸透において大切なこと。
イノベーティブな組織づくりは、リーダーの部下に対するフォロワーシップが鍵。
部下の心を鷲掴みにするマネージャーのコミュニケーションの秘密。
イノベーションの足枷になっているのは種を腐らせ、芽が出ても実る前に摘み取る組織風土。
マーケターが使っている魔法の数字「1.3」「1,7」「3」の活用法。
「意志が弱いから続かない」は100%ウソ!「努力」もいらん!行動するのに必要なたった一つのこと。
嫌われてもいい相手を明確に定義して、自社サービスの発見確率を高める見せ方。
手段と目的を明確に!顧客が本当に欲しいものは何かを常に問い続ける。
コロナショックから1年が経って考えるこれからの社会。
あなたのリーダーシップ・影響力を高めるために最も重要なこと。
イノベーションが起きにくい古い組織をアップデートする際のポイント。
マーケター的、本屋さんの散歩術。
人は動機がなければ財布を開かない。あなたのやるべきは顧客が購買したくなる動機をつくること。